New Work und Future Learning

Eine erfolgreiche und strategieorientierte Personal- und Organisationsentwicklung kommt heute nicht mehr ohne ein strategisches Werte- und Kompetenzmanagement aus. Die Anwendung sind hier vielfältig: Ob beim Aufbau von Fachkompetenzen, Personalauswahlprozesse, Teamentwicklung oder bei der Führungskräfteentwicklung, klare Werte- und Kompetenzprofile haben einen unverzichtbaren Nutzen bei der Erreichung strategischer Ziele.

Erfahren Sie in unserem Intensiv-Workshop im praxisbezogenen Austausch mit den anderen Teilnehmern und unserem Entwicklungs-Experten, wie Sie Ihre betriebliche Bildungskonzeption bedarfsgerecht gestalten und damit im Werte- und Kompetenzwettbewerb der Zukunft bestehen können.

Wir analysieren die Konsequenzen der digitalen Transformation für Ihre Mitarbeitenden, ihre Führungskräfte sowie ihre Bildungskonzeption. Daraus leiten Sie die Mission der Mitarbeiterentwicklung in Ihrem Unternehmen für die digitalen Herausforderungen ab. In einem kollaborativen Entwicklungsprozess entwickeln Sie dann Ihre eigene Lösungsskizze für ein zukunftsorientiertes Lernarrangement, das ein Spiegelbild der digitalen Arbeitswelt wird und durch Werte- und Kompetenzorientierung geprägt ist. Zuletzt gestalten Sie Ihren Rahmen für einen Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen.

Daraus ergeben sich folgende Themenschwerpunkte:

• Digitalisierung und die Folgen für das Lernen der Mitarbeiter
• Ziele des Corporate Learning – Werte und Kompetenzen
• Erfassung, Analyse und Bewertung der individuellen Werte und Kompetenzen mit ValCom^® Basic
• Aktueller und zukünftiger Bildungsbedarf in meiner Organisation
• Lernkonzeption für mein Unternehmen in der digitalisierten Arbeitswelt
• Management der Veränderungen für ein agiles Corporate Learning
• Die neue Rolle der betrieblichen Bildung und der Prozess der Veränderung in meinem Unternehmen
• Bildung einer Community of Practice im Netz zum Austausch der Erfahrungen und Überlegungen zum Corporate Learning in der digitalen Zukunft

Damit definieren Sie in Zusammenarbeit mit den anderen Teilnehmern und unseren Experten die wesentlichen Schritte und Maßnahmen zur Konzipierung, Umsetzung und Implementierung eines innovativen Entwicklungsarrangements, das die erforderliche Performanz Ihrer Unternehmung für die digitale Zukunft sichert.

Ihr Nutzen

Sie

• erfahren vorab eine Werte- und Kompetenzerfassung mit Analyse und Bewertung auf Basis von ValCom® Basic
• formulieren ihre individuellen Werte- und Kompetenzziele sowie mögliche Entwicklungsmaßnahmen
• können die Notwendigkeit der Veränderungen im Corporate Learning bewerten.
• analysieren und bewerten den Veränderungsbedarf Ihres Corporate Learning
• erfahren beispielhaft den Prozess zur Entwicklung einer organisationsspezifischen Konzeption des Corporate Learning.
• erarbeiten Ihren eigenen Fahrplan zur gezielten Veränderung des Corporate Learning in Ihrer Organisation.
• vernetzen sich mit Kollegen aus anderen Unternehmen zum Thema Corporate Learning und zum gezielten Werte- und Kompetenzmanagement